目標達成のために数えきれないほどの施策やってきたが、
今の施策が本当に成果に繋がっているのかわからない。
故に、何から改善すればよいのかわからず行き詰ってしまう。
企業にとって最適な施策を見つけるために、視点を180°変える。
10やっている施策を、状況を打破するクリティカルな「1」に。
そのきっかけを生み出すようなセカンドオピニオンを、
180°は提供し続けます。
マーケティング施策のセカンドオピニオン
3ヶ月間の集中型コンサルティングにより、以下を行います。
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特徴 1事業成長を阻害する課題の特定 目標を達成できない理由は必ずあります。
まずは顧客、事業、ユーザーの把握から入り、ひとつひとつ紐解いた上で、成長を阻む解決しなければならない課題を特定します。 -
特徴 2最も有効と思われる戦略の策定 企業さまによって、そのとき取るべき戦略は異なります。課題にあわせた戦略を策定することで、事業成長を促します。このとき、施策を広げすぎるのではなく、インパクトがある一手を打てるような戦略を策定することが大切です。
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特徴 3実行できない理由をなくす どんなに素晴らしい戦略があっても、実行に移さなければ成果は0です。リソース、経験・知識不足など、実行できない理由を紐解き、実行できる体制を創り、目標達成のための道筋を作ります。
セカンドオピニオン可能な施策例
以下に限らず、マーケティング全般をご支援させていただいております。
事例・実績
業種を問わず、多くの企業さまのご支援をさせていただいております。
ご依頼までの流れ
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1お問い合わせ
フォームからお問合せ下さい。担当者よりご連絡いたします。
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2ヒアリング
当社コンサルタントと日時設定の上、課題をヒアリングさせていただきます。
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3ご提案・お見積り
ヒアリングの結果をもとに、ご提案いたします。
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4ご発注・ご契約
最短2営業日でご契約まで対応可能です。
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53か月間のコンサルティング実施
当社コンサルタントが課題に対する分析、改善案をご提供いたします。
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6ご報告
月に1度のレポートをご提供いたします。
よくあるご質問
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A
マーケティングチームがある企業様にも、外部の専門家による「客観的な視点」や「最新の知見」を取り入れることで、既存施策に大きな相乗効果が生まれます。
現状の戦略を第三者の視点で見直し、新たな改善策や新規施策のアイデアが得られるため、既存チームの強化に繋がります。
また、特定分野（デジタルマーケティング、SEO、ブランディングなど）に特化したアドバイスが必要な場合、コンサルティングが有効です。 -
A
料金体系は、プロジェクトの内容やサポート範囲に応じて異なります。
一般的に、基本的なアドバイザリー契約や戦略策定のご相談から、実行支援を含むパッケージプランなど、複数のプランをご用意しています。
初回のヒアリング時に具体的なニーズを伺い、お客様のご要望に合わせたプランをご提案いたします。詳細はお気軽にお問い合わせください。 -
A
以下のようなタイミングでのご依頼をお勧めします：
・現行施策の効果が期待通りに出ていない場合
・新たな戦略やキャンペーンを実施する前にリスクを最小化したい場合
・社内で意見がまとまらない場合
・新規市場参入やターゲット層の拡大を検討している場合
このような局面でセカンドオピニオンを活用することで、スムーズな意思決定と成果向上につながります。 -
A
まず、現行施策の目的・目標と成果を詳細に分析し、データや業界標準と照らし合わせて評価します。
さらに、ターゲット設定やメッセージング、各種チャネル戦略などを精査し、適切な手法かどうかを診断します。
必要に応じて、改善案や代替施策も提案し、貴社のゴールに合わせた最適な方向性をご案内します。 -
A
はい、プロジェクト終了後もフォローアップをご希望される場合、継続的なサポートプランをご用意しております。
改善施策の効果測定や新たな課題への対応など、必要に応じたサポートを提供し、安定した成果を維持できるようお手伝いします。
